一个成功的产品设计，其背后总会有一个强大的设计团队。产品设计项目，往往不是由一个独立完成，而是由一个默契的团队共同协作完成的。团队的重要性已不言而喻。工业设计公司的管理层，一般都会非常注重设计团队的建设，尤其是创新型设计团队，并会制定相应的制度措施。

  首先，工业设计公司会完善创新型设计人才培养机制，不断提高设计师的职业素养。这包括设计师专业技能的培训、创新意识的培养以及各种培训课程和活动。主要方式有公司内部人员的分享交流、定期分享和培训、外聘专业讲师、户外扩展培训活动等。其次，设计师团队意识的培养。工业设计公司通常会通过企业文化建设，提高设计师对公司的归属感，提高公司内部的凝聚力和向心力。

  同时还会根据企业的职能需要，把公司人员分成职能明确的小团体，除了提高团体内部人员间的合作意识，还会加强不同团体间的协作。再者，通过完善的设计流程激发团队的无限潜力。在设计项目中，设计师很少有单干的，一般会通过团队协作来完成。完善的设计流程有利于提高团队的协作效率，而团队成员间的头脑风暴则可以最大限度上打开设计师的思维，激发设计师创作的热情，从而得到最佳的创意方案。