它终于感觉像冬天一样，节日的激动正在全面展开！我们中的许多人仍在为我们的朋友和家人寻找最好的礼物; 但让我们面对现实，我们也在为自己寻找礼物！在产品外观设计，我们并不缺乏那些呼唤我们内心设计神秘感的礼物创意。看看我们今年喜欢在圣诞树下看到的产品！

　　9月我参加了UX 11月的演讲：   内部用户体验和正念能否共存？。产品外观设计的执行创意总监兼健康冠军Trina Uzee领导了正念的演讲，并指导我们进行慈善的冥想。这是我第一次冥想，真是太棒了！

　　演讲重点关注如何为组织的工作文化带来正念和积极性。特里纳谈到了同情，善良，指导和倾听的好处; 真正健康的团队（或工作家庭，如Trina所提到的）的所有重要组成部分。将正念带入工作场所会产生许多积极成果，包括长期幸福感，提高生产力和改善团队协作。我对合作产生的积极影响特别感兴趣，因为团队动力可以极大地影响设计的结果。

　　增加正念的一种做法是利用欣赏性询问（AI）。AI是由David Cooperrider和Suresh Srivastva于20世纪80年代开发的，他们是凯斯西储大学Weatherhead管理学院的两位教授。David Cooperrider在他的网站上提供了很好的AI定义：

　　欣赏性调查（AI）代表了可持续组织发展世界的范式转变：从传统的基于赤字的变革彻底转变为积极的，基于优势的变革方法。AI专注于利用组织的“积极核心”优势来设计和重新设计组织内的系统，以实现更有效和可持续的未来。

　　当我们进入假日季节并期待新的一年时，这是一个为您的工作生活带来更多正念的最佳时机，并评估在未来一年中，欣赏性调查如何为您的组织带来积极的变化。

　　我还将考虑以下内容：除了利用人工智能进行组织变革之外，以同样的方式领导设计评论不是很有趣吗？关注什么是有效的，而不是产品的缺点，以及如何建立成功？有些值得深思！