产品设计意味着更多。

 

要理解产品设计可以做什么，我们需要了解一个优秀的产品设计师的组成，以及各组成部分协同时可以做些什么。

 

交互设计师会研究用户的行为模式，并从无数的方案中找到一些特定的方式来解决预测过的用户需求。这些人会比大多数人更快地创造和迭代解决方案。

 

视觉设计师会做所有你认为设计师应该做的事情。他们在正负空间中作画，创造美丽的色彩。他们使用手绘板。他们会随身带着素描本。就是这些人刮起了iOS的拟物化设计潮流，又把iOS带到了扁平设计潮流。

 

动效设计师则是很酷的那群人。如果你正在讨论加载动画或者页面间漂亮的切换，那正是动效设计师的功劳。

 

用户研究人员是用户需求的真正支持者。他们深入了解客户的想法。他们会提出各种问题，也会接受各种答案。用户研究会寻根问底。对他们来说，用户永远是对的。

 

数据分析师是产品设计的科学家。他们掌管AB测试、实时验收产品、收集和理解大量数据。他们需要找到事物的相关性和因果性。有了数据，才能宣布真正的顺利，而数据来自数百万的用户评审团。

 

原型设计师可以快速轻松地制作互动体验。这是产品开发阶段不可或缺的一部分。原型可以使我们能够快速、便宜地测试我们的想法。在几天甚至几个小时内，从15个潜在的解决方案筛选到5个、3个。

 

业务策略师是那些需要回答“为什么我们真的这样做？”的问题的人。他们决定着每个决策背后的商业价值。为了获得所创造产品的最终成功，你必须了解为什么要创造它。

 

传统上，这些都是独立的角色。当然现在也还是有这些独立的角色存在。但是，它们也是一个优秀的产品设计师的必要组成。

 

时代变化。特别是在科技行业，扩展设计师的技能变得越来越重要，设计师们需要学习以前认为没有用的技能，甚至是还不成熟的技能。

 

产品设计是整个过程。

如果你认为产品设计师是把解决方案弄好看的人，那你得再想想。产品设计师需要识别、调查和验证问题，并最终制定、设计、测试和发布解决方案。

 

向产品设计师展示一个解决方案的话，他/她会告诉你哪里有问题。

 

向产品设计师提出一个问题，她会找到分析师并收集现有的用户说数据。她会根据业务的每个方面组建一个跨职能团队，尽可能多地集思广益。然后，她会与用研人员讨论并制定用户测试计划。她会工作到很晚，制作一个又一个线框图，探索更多的可能性。她会把最有创意的原型放在一起，并把它们放在用户面前以便快速验证。

 

接着，她会提供几个已经完全成型的方案，这些方案可以完美地解决手头的问题。同时，还有AB测试的明确方案（何时、怎么做、做什么），以及最终的发布计划。她会始终支持开发人员。她会和市场团队协作，以保证和产品保持一致。在产品的第一个版本上线后很长时间，她会一直关注产品，跟进数据和指标，继续验证设计。

 

一个产品设计师会一直设计解决方案，直到问题变化。

 

产品设计就是品牌。

 

市场团队根据你的信息，开始做广告、多方沟通，为你带来了各种用户。这时如果你的产品无法实现你的品牌承诺，那么用户将会离你而去。相信我，这是真理。