如何获取最佳构想来定义产品设计？

 

本文将从两个方面展开分析。

 

一、头脑风暴

 

头脑风暴的目的是通过互相参与倾听并基于其他想法来利用小组的集体思维。当有意识地调动大脑的生成部分并调低评估部分时，可以在任何设计或工作过程中进行集思广益以产生设计解决方案的想法。

 

1. 如何避免人为因素影响头脑风暴创造力？

 

每当一群人聚在一起为任何事情共同努力时，不可避免地会发现有些成员占主导地位——

 

性格内向的人坐在后座，宁愿以一种安静的自我反省的方式工作。

 

而性格外向的人尤其是利己主义者举足轻重试图拥有会议，导致扼杀创造力。

 

当进行头脑风暴时，所有的利益相关者需要创造平等的机会。

2. 如何进行高效的头脑风暴？

 

在个人构想和集体构想两种模式之间进行无缝切换可以很高效。创造力来自个人和集体观念的融合。

 

头脑风暴（小组会议）有三个兄弟姐妹，它们是：脑力写作（个人会议），脑力激荡（个人和小组会议的混合）和脑力行走（个人和小组会议的另一混合）。通常在集体讨论集会前和之后，进行个人构想会议如脑力激荡，脑力写作和脑力行走。

 

脑力写作是头脑风暴的好起点，最大限度地提高最初的脑力转储的一种方法。当其他构想方法陷入困境时，在小组思维混淆思维前通过介绍脑力写作会议帮助表达最初的想法。

 

将想法向参与者简要介绍问题陈述，目标及来自先前研究和发现的重要用户见解。

 

鼓励参与者先将想法在记事板上写下3-5分钟后传递想法。

 

参与者据问题陈述和目标传递3到10次创意卡片。

 

鼓励参与者至少在几分钟内几次提出更多想法，以最大程度地提高输出和变化。

 

促使参与者在舒适范围之外思考。

 

循环重复多次据需要应用于所解决问题的各个部分。

 

参与者向团队其他成员简短口头表达想法卡想法以激发新的想法并记在白板上。