工业设计在我国未受重视的原因

 

仿效发达国家的做法，其出发点就是为企业提供更好的服务，然而如今工业设计却遭到了企业的质疑，归结原因有以下几点。

 

（一）历史原因

 

与有百年历史的国外工业设计相比，真正的工业设计在中国才只有十几年的发展时间，无论是国民意识还是政府政策都有一定差距。

 

（二）教育原因

 

中国工业设计教育始终都是在模仿，相对国外从包装开始的设计教育还是有许多弊端。

 

（三）大众意识的原因

 

国民自身对工业设计地认识不够清楚，企业内部不能很好地管理工业设计，没有统筹结合其他部门，更谈不上相互协同，互相促进。

 

（四）设计师的原因

 

从事工业设计工作的设计师们的思维方式存在多方面的偏颇，只顾自我目标的实现，无法和企业大的发展战略协调同步。

（五）其他客观原因

 

受政策、技术、工艺、设备、资金等限制，很多优秀的设计无法得到实现。在中国，工业设计的发展只有十几年的历程，而真正为大多数企业接受和认同也就是近几年时间。经过这几年的发展使许多企业意识到需要工业设计，但却不知道该如何运用它，不知道在企业内部如何发挥它应有的作用。这也是当前我们国内许多企业所面临的困境。

 

有效的设计管理

 

在科学技术相对落后的过去，设计的大部分工作由设计师个人完成，如，设计一张椅子、一件陶瓷作品或者一个玻璃花瓶。随着科学技术的发展，设计所涉及的材料、机械、结构和生产技术等方面的内容也越来越复杂。此外，生活水平的提高，以及生活方式的不断变化，促使人们对设计提出了越来越高的要求。因此，现代设计，特别是产品设计，必须依靠集体的力量才能完成。合理的设计管理，是将其规划纳入到可持续发展规划之中，因为企业的产品不可能没有一点延续性。例如诺基亚，其产品设计延续了自身的一贯特征，即使一款产品没有贴上“NOKIA”大家仍可以认得出其产品。这对企业来讲无疑是非常成功的一个案例。