工业规划公司首要是经过规划赋予产品新的界说，让用户更垂青该产品。从产品外观、功用和结构三个方面从头对产品进行改进与调整，经过从头规划的产品通常外观会给用户面目一新的感觉，使用感受也得到提升，这便是工业规划价值的表现，下面小编就工业规划公司规划作业的进程和流程两个方面解析工业规划。

　　一、经过规划策划剖析用户需求，制定规划风格和方向。工业规划公司进行规划作业是剖析用户需求，并满意用户需求。作业开端前会依据客户的规划需求进行市场调研，了解现存产品的痛点，并系统剖析该需求在现有工艺和预算上的可行性，进程要与甲方客户进行具体交流，从市场剖析、竞品剖析、出售情况等方面进行调研作业，从而确认产品的规划风格与作业规划时刻表。

　　二、开始制造多个草图，进行计划评定会议。规划公司对产品进行开始剖析后，工业规划师依据规划策划时刻进行外形草图制造，该进程对确认产品的风格与基调至关重要，根本依据客户需求确认几个不同的规划风格方向，未来产品的本钱与出现作用根本在此刻确认。接着在工业规划公司内部的计划评定会议中，根本会把三个大风格敲定。

　　三、作用图提案，客户选计划。工业产品规划时会对内部筛选出的契合客户需求的计划进行作用图提案，客户选定计划中的其中一个后或多个后，规划师会对该计划进行三维建模，同时做产品六视图作用，使规划的产品出现出模拟真实的作用，客户对作用图会有对做的产品的直观的感受，此刻的作用图是根据实际产品外观面的数据来制造的，包含精度和三维数据信息还有该计划的配色计划都会一并提供给客户。

　　四、产品结构规划，打样数据文件。工业规划公司在结构规划阶段会有专业的工业结构工程师来进行对接，完结产品内部的结构建模作业，产品的内部结构规划关系到其零部件的装置匹配和结构合理性，是产品能顺畅生产和安装的重要进程，作业完结后会做成数据文件包提供给客户，此刻，工业规划公司的规划师关于产品规划的作业根本完结。

　　五、样机制造与产品测试。此进程是产品投入生产前的准备作业，在此阶段工业规划公司的作业根本实现产品的目标，产品从内到外根本现已具备投产的条件。这一阶段的首要作业是把做出的产品进行打样，依据打样样品，做投产前的测试、细节调整，实际使用体验，给产品外观结构方面的合理性做的测试，避免后续投产进程出现问题的风险。