什么是最小可行性产品设计
 

　　最小可行性产品（Minimum Viable Product，MVP）的概念来源于Eric Rise所写的《精益创业》这本书。其核心观点举例来说，如图1-20所示，假设我们需要造一辆车，一提到汽车，大家可能会想到，我们需要方向盘、轮胎、发动机、仪表盘、安全气囊、变速器、中控系统、车窗、车门、车灯、雨刮器、座椅等等。
 

　　这时候，我们要用最小的成本来判断一下，我们是否可以造车，以及用户是否对这个车感兴趣。要做到最小的成本，那么就是用最低的投入，做到最快的产出。所以，面对上图中的这么多内容，我们需要找出最核心的东西来。
 

　　这里大家需要跳出一个思维——上面这些似乎都是最基础的，缺一不可。但是，我们仔细想一下，一辆车最核心的功能一定是能发动起来，所以我们再仔细想一下，上面的这些部位，有哪些是可以去掉，哪些是为了达到目标不可或缺的？最后，如图1-21所示，我们发现减少到4个部分。
 

　　所以我们在初期，重点研究的就是想办法怎么把这四个东西做出来并组合在一起，这就是一个MVP产品的例子。

　　最小可行性产品设计流程
 

　　经过上面的例子，我们可以发现，最小可行性产品设计的流程如图1-22所示。
 

　　明确产品的核心功能——任何一个产品都会有其核心功能，比如微信的熟人社交，淘宝的C2C购物平台，抖音的短视频分享等，如果产品的核心功能都无法确定，那么就不要急于进入MVP阶段。

　　找到实现这一核心功能不可或缺的内容——这一步是关键，注意，一定是不可或缺的才可以，找不可或缺的内容，我们一般采取的方式就是删减法，所谓的删减法，就是我们通过头脑风暴，把所有能想到的内容全部写出来，然后做减法，看丢掉这个内容，主流程能否跑通，如果这个内容丢掉后，主流程不能走下去了，那么这个就是不可或缺的内容。
 

　　把不可或缺的这部分内容研发出来，快速上线收集用户反馈和市场反馈，然后根据反馈快速迭代。

　　最小可行性产品设计的注意事项
 

　　从名字上，我们可以看到，最小可行性产品设计的两个关键点在于——它是一个最小规模的产品，它是一个可行的完整的产品。
 

　　所以，在进行最小可行性产品设计时，首先要注意的就是，这个产品是理想中完整产品的子集，如图1-23所示，我们的目标是造一辆汽车，所以对应的MVP产品应该是一辆汽车而不是一辆自行车。
 

　　其次，我们一定要注意，MVP产品是一个可行的完整的产品，如图1-24所示，我们的目标是造一辆汽车，对应的MVP产品应该也是一辆有汽车核心功能的车，而不是说，要做MVP产品，我们先做一个轮胎出来。因为这是没有任何意义的， MVP产品其中一个作用是可以帮助我们快速检测产品方向是否正确，MVP产品是需要真实上线反馈的，如果你给用户一个轮胎，用户应该给不了你任何有效的反馈信息。
 

　　第三，最小可行性产品设计的前提是，对产品的核心功能和产品方向是明确的，虽然我们最后可能会根据市场反馈调整产品方向，但是我们自己内心一定是有一个目标能清晰知道自己要做什么，MVP产品的迭代是一个不断完善的过程，而不是一个不断让产品变来变去的过程，
 

　　最后，MVP产品不等于粗糙的产品，也不是一个Beta产品，你要清楚的知道，你这个产品是要给到真实用户的，这是为了验证产品方向而最小成本研发的一个完整的产品，它并不是一个半成品，所以在设计的时候也需要认真对待，如图1-26所示（界面图片来自微信官网），微信在MVP阶段也是有着完整的即时通讯功能，因为这是微信的最核心的功能，而现在大家熟知的朋友圈、公众平台、微信支付和小程序等功能的，都是在后面的迭代中不断增加完善的。而即便是即时通讯功能，在最开始也只有发送文字和图片的功能，至于后面的语音、表情包和定位等功能，也是在后面不断迭代中增加的。