跟着科技的发展，良多工业设计公司在市场上逐渐崭露头角，但他们想要在工业设计公司中拔得头筹，还需要不断的立异，完善自己，今天我们来看看工业设计中的整合性立异设计。

    所谓的“整合性设计立异思维”也就是从产品前期市场的洞察、定位、设计，再到后期的产品转换、销售，都必需全流程的考虑每个环节的枢纽点，在此基础上综合性的给出解决方案。

    工业设计是需要创造价值的，我们并非是设计一件艺术品，我们设计的是商品。商品是要在市场中产生交易价值的，良多人会误认为工业设计只是将产品外观进行美化设计，实在产品是否美观只是工业设计中很小的一个基本需求而已。那么站在工业设计公司的角度，我们是如何将整合性设计立异体系融入到设计工作中的呢？

    首先，我们前期会进行市场调查并根据用户的需求，站在客户的角度（同理心）来思索确定开发何种产品，选择何种技术、贸易模式等，并推动相应产品的开发出产。同时根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营，理解和配合相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品治理流动。只有恰当的运用“整合性设计立异思维“，才能深入的理解产品、企业需求，并且为企业提供全流程的服务。

    想要做出好的产品，首先要找对产品的方向。我们在设计的同时，还要跟踪研发、出产整个过程，要对这三个环节同时把关。在设计方案上，要考虑用户体验交互设计，以及产品品牌视觉也要和工业设计公司的整体形象同一，这里就又涉及到交互设计和品牌设计，这就对设计师提出了更加的高要求。除了工业设计以外，还需要把握交互设计、品牌设计、视觉设计等等。在整合性设计立异体系中，我们不仅需要整合企业在产品开发中的各个环节的需求，还需要整合不同设计角色之间的工作，来配合产品达到最好的效果。工业设计师不仅仅需要专注产品设计，还要去接触平面设计、品牌设计、交互设计视频制作等。设计师的技能范围越来越广，也就意味着设计师之间的分工越来越恍惚。设计分工界限恍惚化并不是一个贬义的概念，反而预兆着现代设计师综合能力越来越重要，如何有效利用这些跨界的技能，才是我们应该去思索的题目。客户不仅但愿我们能做出好的设计方案，还但愿能匡助他们找到合适的供给商，以便于解决产品后期的诸多题目。

    好的工业设计公司需要考虑到的题目还有良多，这样才能立足于这个竞争激烈的市场。