如何做好产品设计，其实这是一个方法论的问题，仁者见仁智者见智。然而核心一定是满足了用户的需求，让用户觉得舒服。回到产品方案的本身，在所有的东西开始之前，我们也是要解决以上的一个问题，为什么用户一定要使用你的产品？他没有其他的取代方式吗？

 

回到产品方案的本身，在所有的东西开始之前，我们也是要解决以上的一个问题，为什么用户一定要使用你的产品？他没有其他的取代方式吗？

 

好的产品设计要注意以下几点：

 

1、寻找一个切入点

 

切入点的目的就是为了给用户一个使用的理由，而且这一个理由必须是强需，举几个简单的例子，打车类应用为什么会那么火，很简单，因为人们打不到车， 不用你这个东西，他很不爽。网络游戏为什么是大多数互联网公司的现金牛？因为在中国，很多年轻人不打游戏，他就觉得不爽。为什么人人网会越来越糟糕了？因为各种新媒体已经取代了用户的空余时间，用户已经没有一定要上人人网的理由了。这就是切入点，一个可以让用户费非用你不可的理由。它可以是一个比较吸引别人的功能，也可以是一个解决刚需的产品概念。

当然这个切入点必须是有市场规模的，也就是它的市场足够养活你的产品团队或者公司，如果你找的一个切入点是有一定的用户的，但是你的运营成本总是大于你的营收，市场规模具有明显的天花板，那这样的切入点也可以考虑放弃。

 

2、深入挖掘这一切入点

 

有很多的切入点虽然很新，很吸引人，但是会有很明显的疲劳期，比如很多社交产品上加插的粘度插件，或者是游戏。微信的摇一摇和附近的人在刚开始推出的时候活跃度肯定比现高得多，一个手游在刚开始推出的一段时间也肯定DAU会比较高，但是这一类的功能最后肯定会慢慢的别人忘却，因为玩多了就厌烦了，它只是人们解决无聊一时的消遣，所以手游企业要不断的推出新游戏，所以一些亮点功能如果没有后续的运营改善就会整个产品死去，比如开心农场就是典型的案例，当用户觉得无聊的时候，它就走到了尽头。

 

所以一个好的切入点可以圈住早期的一批用户，如果这个切入点是确实的解决了刚需，那么它还较为安全一点，但如果只是一个新鲜有趣的功能，我想它的产品经理就要下多点功夫去想下如何延展和深入这一切入点，让用户度过疲劳期，最后培养为使用习惯。

 

3、理顺你的产品逻辑

 

逻辑能力是一个产品经理最重要的能力，你可以不懂技术，你可以对设计不敏感，但是你一定要有卓越的逻辑能力。当我们发现一个切入点的时候，就要去尝试着梳理我们的逻辑思维。

 

其实纵观以上，最难最重要要的地方就是关于切入点的寻找以及产品的逻辑，交互或者是原型设计都会有专业的人员去负责，产品经理只要表达清楚产品的概念以及提供相应的简单原型就可以，但是切入点的寻觅以及产品逻辑，就不是可以通过方法论解决的问题了，要有对市场以及人性深刻的洞悉，以及本身逻辑思维的严谨。