工业设计公司的第三形态，是将设计覆盖到生产环节。很多人会想，工业设计公司在生产上是不专业的，覆盖到生产环节？既没用处也做不到吧。

    没错，术业有专攻，工业设计公司搞生产，专业领域离得太远，是没法做到生产企业那样几十年千锤百炼下来的管理体系那样高效。

    所以之前工业设计公司最多做到手板阶段，是不参与生产环节的。
 

    但是客户逐渐发现，这样是不行的。客户拿着设计图去投产，经常会遇到三个问题，一种是设计图发到加工厂，有些地方需要修改才能生产，很多修改会影响到产品外观，如果修改能既满足生产又不影响外观，生产企业是搞不定的。另一种情况是外观设计与生产工艺不匹配，造成生产难度大成本高，造成很多客户吐槽设计出来的东西不好做成本高最后造成不好卖。第三种情况是加工企业的生产标准及最后出来的产品外观质量，不符合设计要求，造成最后出来的产品外观与最初设计图区别大，没有达成产品外观改良的初衷。

    客户发现这些情况之后，有些人鄙视工业设计公司没用，甚至怒斥骗子。有些人觉得工业设计公司不切实际，作用有限，觉得设计只是效果图漂亮，实物产品都不行。也有客户总结之后，发现是工业设计公司与生产环节脱节，造成设计的力量没有覆盖到生产环节。

    工业设计公司也在总结，没把设计覆盖到生产环节，会造成设计与生产的脱节。工业设计流于表面，会造成无法生产、难生产、生产成本高、最后产品与设计完全没有可比性。
 

    总结到这些的客户和工业设计公司，都开始将工业设计导入到生产环节。工业设计公司专门开辟了供应链管理和CMF相关的工作岗位，目的就是使设计能了解生产，将生产要点导入到设计中，然后收集符合设计要求的生产资源，使设计要求能在生产阶段得到执行，同时能制定产品外观质量标准，作为产品合格验收的标准。客户开始要求工业设计公司提供更多的服务，要工业设计公司能跟模跟试产，提供开模后的设计支持服务。创品千乘的年单客户，都是会要求提供包含生产环节的设计服务。
 

    因为这样趋势，现在越来越多的工业设计公司提出了一站式设计服务的口号，从设计到生产一站式服务，省心又高效。不是说工业设计公司能代替生产，而是指将符合生产的设计标准贯彻到生产环节。